A tendência do trabalho remoto trouxe inúmeros benefícios, além da flexibilidade é uma oportunidade para quem deseja empreender em diferentes localidades sem a necessidade de estar presente fisicamente. Para Lucien Newton, especialista em franquias e vice-presidente da vertical de consultoria da 300 Ecossistema de Alto Impacto, gerenciar um negócio à distância abre um leque de oportunidades para empresas e colaboradores. “Com planejamento, organização, comunicação clara, investimento em tecnologia e uma cultura de confiança, as empresas podem alcançar o sucesso nesse modelo de trabalho, impulsionando o crescimento e a competitividade no mercado”, explica.
O especialista conta que existem desafios nesse modelo de negócio, que vão desde a comunicação e colaboração à tecnologia e segurança, que exige adaptabilidade, novas habilidades e ferramentas robustas. “A cultura da empresa precisa ser transmitida através de reuniões virtuais, canais de comunicação abertos e feedback regular. A produtividade se mantém com um ambiente dedicado, ferramentas de gerenciamento de tempo, definição de prazos e otimização de reuniões”, ressalta.
Um modelo de negócio que aposta na gestão à distância é a rede Total Clean, referência na higienização de estofados que atua no modelo home based, com mais de 179 unidades pelo Brasil, cerca de 70% delas são geridas à distância. Para Rodrigo Ressurreição, CEO e fundador da marca, a disciplina e a organização fazem a diferença para obter sucesso na gestão, além do suporte da franqueadora, que é fundamental para que o negócio tenha um bom desempenho. “Parte dos nossos franqueados já atuam com a gestão à distância, e muitos deles com mais de uma unidade”, comenta.
O empresário enfatiza que a franqueadora é um modelo de negócio que deu certo, então saber ouvir e seguir as dicas fazem a diferença. “Liderança unilateral, comunicação aberta e apoio constante são essenciais para o sucesso, estes pilares constituem um ambiente de trabalho próspero e gratificante para todos”, ressalta Ressurreição.
O consultor de franquias ressalta também a importância de cultivar a produtividade e o engajamento da equipe, ter uma cultura de confiança, colaboração e metas bem definidas. “Um ambiente de trabalho positivo, ergonômico e inspirador, aliado à flexibilidade, autonomia e atividades sociais, contribui para o bem-estar e a motivação. Investir em treinamento, mentoria, oportunidades de crescimento e reconhecimento do trabalho árduo demonstra o valor que cada membro da equipe tem para a empresa”, enfatiza.
Para Newton, o sucesso do negócio depende de uma combinação estratégica de diversos fatores, que vão desde a definição de missão, visão e valores claros; como conhecer profundamente seu público-alvo, oferecendo produtos ou serviços inovadores e diferenciados. “Ao dominar esses aspectos e implementar as ações corretas, você estará no caminho certo para alcançar o sucesso e conquistar seus objetivos de negócios. E, acima de tudo, manter-se adaptável às constantes mudanças do mercado”, finaliza.