Quem acompanha hoje o empresário, gestor, fundador e CEO da Odonto Excellence Franchising, e consultor empresarial, Oséias Gomes, não tem ideia do que ele passou para alcançar seus objetivos. Nascido em Telêmaco Borba, interior do Paraná, ele é filho de pais agricultores e desde cedo ajudou sua família. Quando tinha 7 anos de idade, a família se mudou para uma fazendo na cidade de Carambeí, perto de Ponta Grossa. “Éramos em seis filhos e o dono da fazenda deu um pedaço de terra para o meu pai plantar para o nosso sustento. Fazíamos uma boa refeição, amolávamos a enxada e íamos carpir a roça. Aos 9 anos de idade eu já fazia outros serviços da fazenda e estudava. Um dia, carpindo, falei para as minhas irmãs que ia “ser alguém na vida” e, a partir daquele dia, virei um inconformado”, conta.
Aos 15 anos, falou para seu pai que queria ir embora para estudar mais - queria ir para Telêmaco Borba. “Liguei para uma tia que morava lá, pedi ajuda e fui. Andei 7 km na estrada de terra até chegar no asfalto e muitas vezes pensei em voltar. Estava com muito medo, mas o inconformismo já estava comigo”.
Trabalhou de empacotador e lavador de carros em um posto de gasolina, onde ficou por quase 3 anos e, aos 17 anos, teve um acontecimento que virou sua vida. “Foi quando ganhei de presente um livro sobre gestão; ali eu entendi que era isso que eu queria fazer” Naquele mesmo ano recebeu uma indicação de um cliente do posto para trabalhar em um banco, onde tornou-se gerente em 3 anos. “Nunca aceitei ‘a cadeira de balanço’, sempre saí da minha zona de conforto e já entrei querendo conquistar o banco. Nunca parei de estudar e, até hoje, leio durante 4 horas por dia. Tenho muito o que aprender”.
Oséias Gomes é , fundador e CEO da Odonto Excellence Franchising
Depois que saiu do banco, montou sua empresa de consultoria. Tive uma segunda virada. Durante um churrasco com alguns amigos, quando já estava com a carreira consolidada como consultor empresarial, um dentista, meu amigo e cliente, me falou sobre seu consultório e como funcionava o mercado odontológico. Naquele momento me dei conta de que havia uma carreira promissora para os negócios; foi assim que tive a ideia para criar a franquia de gestão em clínicas odontológicas, a Odonto Excellence”.
Atualmente, uma nova unidade da Odonto Excellence é inaugurada a cada 72 horas. Antes da pandemia era a cada 36 horas. “Voltaremos às 36 horas com certeza. Para chegar nesse patamar não é muito fácil, principalmente no início, pois ainda não tínhamos força de tração e estávamos gerando credibilidade no mercado. Com o tempo, alinhei processos para escalabilidade e para facilitar a gestão de cada unidade aliado à tecnologia. Hoje, muitos empreendedores quando abrem mais de uma empresa, tendem a fechar as portas em pouco tempo porque não organizam a gestão e acumulam trabalho e estresse, não dando conta de tantas lojas. No meu caso, desenvolvi processos para que com poucos cliques no meu sistema eu possa saber o que acontece, em tempo real, em cada unidade, onde ela estiver”, finaliza.