Os benefícios da diversidade para as empresas são imensuráveis. Desde o aumento da capacidade de inovação, desencadeado pelas diversas perspectivas e experiências, até o  impacto positivo na percepção de marca perante o mercado, a diversidade tem se destacado como tema prioritário no mundo corporativo.

Acompanhe o artigo até o final e conheça os principais desafios da diversidade e inclusão nas empresas e quais são os caminhos para superá-los.

Antes dos desafios é preciso entender a diferença entre diversidade e inclusão

Um dos maiores empecilhos na aplicação da diversidade e inclusão pelas corporações está na falta de clareza entre essas duas vertentes. Isso significa que uma empresa diversa não é, necessariamente, uma empresa inclusiva.

De forma resumida, a diversidade representa a pluralidade de um ambiente em termos culturais, raciais, de gênero, sexo, religião, entre outros. No entanto, um ambiente multicultural pode, também, ser um de pouca inclusão, ou seja, hostil a essas diferenças.

Na prática, para que uma empresa seja inclusiva, ela precisa criar uma atmosfera acolhedora e respeitosa para todas as pessoas.

Desafios da diversidade e inclusão nas empresas

Um dos mais importantes atributos para as empresas que tem como objetivo a implementação e sustentabilidade de um sistema diverso e inclusivo é a liderança. Se a liderança da empresa não é diversa ou, pelo menos, não está verdadeiramente alinhada a esses valores, dificilmente a diversidade e a inclusão se estenderão para o restante do ecossistema corporativo. Confira, a seguir, outros desafios:

1. Contratação: um dos setores com maior responsabilidade pela diversidade e inclusão nas organizações é o RH. Se a área não possui uma cultura bem consolidada a respeito do tema, a diversidade pode nem chegar a bater na porta da empresa.

É preciso que as pessoas que trabalham nos recursos humanos, estejam treinadas para reconhecer preconceitos velados dentro de si, garantindo que esses preconceitos não se perpetuem dentro do ambiente corporativo.

A consequência de um RH mal estruturado nas questões de diversidade e inclusão é a contratação de perfis que já estão presentes na empresa, tornando-a homogênea em raça, gênero, classe e cultura. 

2. Retenção: contratar é importante, mas tão importante quanto, é conseguir reter a diversidade na empresa. Para que isso aconteça é preciso que haja condições igualitárias de oportunidade. Estudos recentes ilustram o quanto ainda é necessário evoluir para que o mercado de trabalho se torne um ambiente igualitário:

• de acordo com um estudo realizado pela PUC-RS, pessoas negras ganham 17% menos que pessoas brancas, mesmo que tenham origens sociais semelhantes;
• segundo uma pesquisa realizada pela Global Gender Gap, em 2021, a diferença salarial entre mulheres e homens que exercem a mesma função aumentou de 20,7% para 22%;
• homens gays e/ou bissexuais ganham, em média, de 11% a 27% menos que homens heterossexuais, segundo um artigo da UFF, publicado em 2019. 

Quando as chances de construir uma carreira sólida dentro da empresa são oportunizadas para todos, com os mesmos salários, com as mesmas possibilidades de ocuparem cargos de liderança e de tomada de decisão, cria-se um ambiente inclusivo onde a retenção de colaboradores também aumenta.

3. Engajamento: um dos maiores desafios da diversidade e inclusão nas empresas é o engajamento dos colaboradores. A construção de uma cultura inclusiva, bem como a sua manutenção deve ser um processo contínuo. 

Um bom caminho para isso, é a criação de oportunidades iguais de desenvolvimento,  a construção de políticas específicas para promoção da diversidade e inclusão, treinamento e palestras sobre o tema, e planos de carreira que visam a possibilidade de liderança para todos.