Dados coletados pelo Linkedin mostram que os colaboradores podem engajar 10x mais que a marca institucional e a estratégia revela-se como uma forma de marketing, principalmente na internet. O resultado da pesquisa deixa ainda mais evidente a importância de realizar ações para atrair e reter os talentos de forma correta, que é um dos maiores desafios do setor de Recursos Humanos da atualidade.
Para ajudar com essa missão, a Sólides, empresa de tecnologia líder no Brasil na gestão de RH de PMEs, realizou uma live com o tema “O segredo dos mega influenciadores para atrair talentos”. O especialista Alex Monteiro, sócio fundador da Non Stop, foi convidado para dar dicas baseadas na experiência com grandes artistas das redes sociais a fim de ajudar empresas a melhorarem a atração, e o mais importante, a retenção de talentos. O profissional também é empresário do comediante Whindersson Nunes, que já conta com mais de 140 milhões de seguidores em suas redes sociais.
E segundo ele, o colaborador também é influenciador da instituição. “Precisamos pensar que aquele talento tem uma vida nas redes e é preciso que ele fale do seu ambiente de trabalho por lá, e seja verdadeiro, por isso o relacionamento entre ele e a marca empregadora é muito importante, já que assim ele tem a possibilidade de vender muito mais e melhor”, afirma Alex.
Com essa tese, o especialista compartilhou 5 dicas que aprendeu no gerenciamento de grandes nomes e que também podem ser colocadas em prática também no setor de RH para atrair e reter pessoas no ambiente corporativo.
1 - Autenticidade
Seja quem você é. Parece um papo motivacional, mas vai muito além disso. Dentro de uma análise com todos os influenciadores, chegamos ao resultado de que eles precisam ser autênticos para ter sucesso ao se comunicar com o público que é seu foco. É necessário que transpareça verdade primeiro para você, e depois para os talentos.
2 - Respeite as linguagens de cada rede
É importante que a empresa esteja em todas as redes sociais, mas de maneira diferente. Você pode escolher uma como sua rede principal, mas é importante construir também sua marca em outras plataformas, ou seja, ser omnichannel. O mais crucial é que você se atente à linguagem de cada rede. Ou seja, no Instagram, por exemplo, sabemos que as pessoas veem um vídeo sem áudio, então você precisa colocar um conteúdo com legenda, e é importante que estejam sempre na vertical e de forma nenhuma na horizontal.
3 - Ser influente
O profissional de RH precisa ser influente, e isso não tem relação com o número de pessoas que você fala nas redes, por exemplo, mas sim com quem você se comunica. É necessário transmitir a informação à pessoa certa. Conecte seu conhecimento com assuntos da atualidade e não perca a autenticidade para fazer o que o algoritmo quer que você faça.
4 - Realtime
Essa geração tem acesso a notícias de forma muito simples e rápida, por isso, falar sobre algo que está em alta pode dar muito mais credibilidade para o assunto que você é especialista. Lembre-se sempre de colocá-lo no contexto correto, isso faz você gerar um alcance importante.
5 - Livre-se da comunicação antiga
As empresas precisam contratar pessoas que tenham desejo de crescer, ou seja, é necessário que dêem vazão para os sonhos dos colaboradores. E falamos tanto de motivação quanto de resultados, pensando em ações como PLR, ascensão de carreira, treinamentos e oportunidades. O RH deve desenvolver uma comunicação assertiva para alinhar as expectativas desse talento.